經歷十八載的艱苦創業 , 廈門港灣咨詢監理有限公司由小微企業成長為業務范圍涵蓋水工、公路、房建、市政、機電、化工等多領域的行業巨頭，承擔國家、省、市級重點工程數百項,以零事故零風險高標準地完成每一項工程?！ ∑放瞥晒Φ谋澈?，離不開企業運營的重要幕后推手、公司董事長兼總經理王曉明的運籌帷幄。
王曉明
廈門港灣咨詢監理有限公司 董事長 廈門市港務局子公司 法人代表 …
風口浪尖 生死闖關
“福清哥”王曉明1982年7月從院校畢業后，直至2001年4月在廈門港務集團東渡港務公司，歷任技術員、機械隊隊長、機廠廠長、副總經理、總經理。彼時，46歲的王曉明已取得廈門大學經濟學院工商管理碩士學位，并將獲得美國北弗古尼亞大學MBA 碩士學位，還兼任原廈門市港務局多個子公司的法人代表?！ ≌侨松靡庵畷r，一場突如其來的改革浪潮卻兇猛襲來。2002年2月15日，廈門港灣咨詢監理有限公司會議室內氣氛凝重,每個人的心中都是沉甸甸的壓抑。37名干部職工忐忑不安地拿捏著各自未卜的命運。這次職代會，他們必須對企業未來發展做個決斷：改不改制?如果改制，將失去原廈門市港務局這棵“大樹”的庇護，出路在哪里?如果不改，即使像王曉明這樣級別的公司領導，也只能得到27個月工資3萬元左右的補償，之后與原廈門市港務局的關系將會一筆勾銷。
生命是一場較量，沒有永遠的成功和失望,沖破自我限定的高墻，總會勝利在望。會上，總經理王曉明抑制住自己的情緒，不斷地給職工鼓勁加油，并悲情放言：“爬上岸，走出去?！蓖鯐悦鞯钠聘林劢o了眾人“重整河山”的信心和勇氣。最終，37張票中，兩票無效,35張同意，決定為明天賭上一局——即作為廈門市16家改制試點單位之一，成立廈門港灣咨詢監理有限公司?！ ∫驗槌绦虻膯栴}，企業改制從2003年1月1日才正式拉開帷幕，王曉明任公司董事長兼總經理?！爱敃r，我們手頭只有幾項水運的收尾工程，企業也只有一個建設部的港口與航道工程監理甲級資質，不從水運走向公路工程監理，就沒有活路?！被厥讈頃r路，王曉明對那段浸染著血淚的創業史感觸良多。因為那是深埋在他和他的團隊心底隱隱的痛。面對新形勢，只有正確認識自己，才能準確把握時局。他們理性分析了面臨的嚴峻形勢，重新整合自身擁有的資源，提出了多學科、全過程、綜合性的企業戰略，從單一的水運工程監理挺進多項工程監理和招標、造價、咨詢、設計等專業。
王曉明認為，市政工程很最重要，不取得相關資質，就得不到市場的準入證，而進入市場還必須依靠復合型的技術管理團隊，必須有一定的資金和技術。因此，改制前，他們就己馬不停蹄地開始尋找市場客戶，組織公路工程監理培訓，邀請專家授課。
學習熱潮迅速在新公司內掀起。廈門港灣咨詢監理有限公司創下辦一個培訓班花費30萬元的記錄。2003年上半年，企業取得交通部水運工程監理甲級資質，下半年取得交通部公路工程監理甲級資質。
撥云見日 重見彩虹
在得不到當地業主信任、無法取得本土公路工程監理項目之前，王曉明以超人的膽魄把企業擴張的方向指向了遙遠的新疆。
2003年11月，廈門港灣咨詢監理有限公司中標新疆烏魯木齊一條30多公里的二級公路，監理費只有300萬元。這在一些干過公路監理大項目的企業看來微不足道，但對于王曉明和他的團隊來說，卻是他們公路工程監理項目的NO.1?！叭〉玫谝粋€業務不容易，業主讓進場，即使天上下刀子我們也得去?！碑斈辍吧x死別”的場景，王曉明至今記憶猶新，農歷臘月二十六，監理工程師必須進場，20多位監理工程師奔赴冰天雪地的北國——新疆。對于生活在廈門這座四季如春的海島城市安逸舒適窩的他們來說，零下20多攝氏度，寒風刺骨，無疑是對他們的極限挑戰。但是，他們承受了氣候、飲食等各種不適應，出色地完成了企業突圍的第一戰?！ ?br />
云開霧散終有時,守得清心待月明。破冰之旅戰果累累，2004年，廈門港灣咨詢監理有限公司在新疆中標的公路工程監理項目達到11個。天將降大任于斯人也，必先苦其心志?！安铧c命喪湖北恩施野三關?！蓖鯐悦髡f起湖北的那段歲月依然不寒而栗。那是2005年秋的一個深夜，下著細雨，他駕駛著車輛與其他4位同事趕赴湖北滬蓉西高速公路監理現場。越野車行至急拐彎處，剎車失靈，車輪在路面上飛速下滑。王曉明白天走過這個路段，知道下面就是1000多米的懸崖，一旦掉下去，后果不堪設想。情急之下，他連手剎也拽斷了。命懸一線的危急時刻，越野車右前輪僥幸地卡在路邊石頭上，停了下來。躲過一劫的全車人無不驚出一身冷汗。當晚，王曉明執意趕赴現場，是為了解決機構緊急事務。
“公路工程監理方面，湖北滬蓉西高速公路建設可以稱為‘經典之作’。之所以這樣說，是因為這個項目接手時間在企業改制后不久，我們算是初生牛犢不識虎，沒想到工程屬于那么復雜的喀斯特地貌?！蓖鯐悦髡f，他們提心吊膽地干，所履的監理的標段最終實現了第一個通車，考驗了隊伍，積累了經驗。新庫阿高速公路，他們負責設計、施工，經及總承包的招標文件，總投資59多億元……漸漸的，廈門港灣咨詢監理有限公司在項目代建之路上邁出堅實的一步。
水運工程監理方面，他們從中石油牌廣東惠州1000萬噸煉油項目知道了什么叫項目管理，學習了PC(項目、管理、咨詢)、EC(設計、采購、施工總承包)等先進管理模式?！ 【褪窃谶@樣，高度緊張的工作加上不斷實時總結經驗,廈門港灣咨詢監理有限公司篤定前行。2005年底，他們完成了第一個“三年計劃”，取得相關甲級資質近10項，涉及的專業領域涵蓋港口航道、路基路面、橋梁隧道、石油化工、房屋建筑、市政工程、機電安裝等。
聚合精英 高屋建瓴
作為企業運營的重要幕后推手，王曉明曾一度被推上風口浪尖，質疑者有之，抨擊者也不乏其人，面對這些，王曉明從不爭辯，腳踏實地、風雨兼程引領著隊伍執著向前。前行中，王曉明覺察到，單純依靠資質、管理粗放、打運動戰的模式已經落伍。企業運營和管理隨政府監督、業主要求的提高發生了根本性改變。要想拓展業務、打出品牌，必須避開運動戰，實施精細化管理，人才是關鍵。在全國范圍內招賢納士，聚合精英，成為廈門港灣咨詢監理有限公司發展的大趨勢。
于是，中國建筑英才網、中國交通人才網、福建海峽人才網、廈門人才網等國內知名招聘網站上，廈門港灣咨詢監理有限公司的滾動招聘信息格外引人注目?！ 【哂修Z動效應的“招兵買馬”，催生了廈門港灣咨詢監理有限公司多種經營模式。他們北上江西、浙江、江蘇、安徽、河北、山東、陜西、遼寧，西進重慶、湖北、云南、青海、新疆西藏，南下廣西、貴州、廣東、海南尋找市場和合作伙伴，開拓工程監理咨詢業務，建立區域經營市場，相繼成立各地分公司、辦事處或參股公司?！ 〕k事處作為廈門港灣咨詢監理有限公司的駐外代表機構外，更多的是利用各地豐富的地緣優勢和市場資源，通過經濟、法律的程序，選擇有信譽的合作伙伴共同組建分公司或參股公司。這種經營模式要求合作雙方以誠相待，利益共享、風險同擔。由于優勢互補、資源共享，夏門港灣咨詢監理有限公司短時間內實現規模的擴大和市場競爭力的提升。
這是一種的超常規的運作模式，王曉明遭到了不少人的質疑。質疑的最大焦點是，這種“遍地開花”的方式是否存在違法分包等行為。其實，王曉明深知企業合法經營的重要性，企業運作模式必須合法，始終是他們制訂這一戰略的根本原則。他一直利用業余時間鉆研國家的法律法規，力爭自己首先成為守法的經營者。這位揣著律師證卻從未代理過一件案件的企業家自有他的長遠打算。這些年來，他從沒離開過法律知識的幫助。面對質疑，他耐心釋法。
要實行多種經營模式運作，監控力度是否到位，直接決定企業擴張的成敗。廈門港灣咨詢監理有限公司從許多方面制訂了相應的管理制度和措施，各類管理辦法、規矩，每年都修訂一次，小到修一次車輛、簽一次租房合同，大到財務管理、人員考核，都通過內部辦法形成規矩，最終實現與業主的合作、服務。這是王曉明一貫看重的工作原則?！?br />
“技術咨詢企業競爭，最終是人力資源的競爭，所以企業必須把從資質、業績的競爭轉變到智力的競爭上來?！?009年至2011年，王曉明把企業的發展目標主要定位于人力資源方面，他們提出打造“三支一流團隊”的響亮口號?！拔覀円院笙驑I主推薦的將不再是業績而是專家團隊?！泵磕?，廈門港灣咨詢監理有限公司承監項目超過百個，這是一個不小的數字。分布在全國各地超過1000人的團隊，帶來人才培養和管理的諸多難題。王曉明深知，取員工之所長，應最大程度地從“員工利用”向“員工使用”轉變，鍛煉管理人員的能力，勢在必行。于是，嚴格的職業資格管理、人力資源數據庫的建立和人事薪酬管理制度的完善等措施相繼推出。企業還派專人定期收集各有關部委關于個人執業資格的評審、晉級、申報等信息，協助員工做好執業資格證書的辦理事宜及注冊、備案、變更、年檢等，及時組織專業技術人員統一參加各類培訓、考試。根據在崗人員、應聘人員和社會上有專業經驗工作人員的分類，建立翔實的人才數據庫?！?br />
廈門港灣咨詢監理有限公司每年投入用于職工培訓的費用不少于20萬元，還把外派培訓作為激勵員工不斷進取的方法之一。薪酬管理上，他們采用職位級別工資制，實行學歷、技術職稱和個人執業資格補貼，同時引進激勵機制，每月評價，把利益風險與工作態度、工作能力、工作績效緊密掛鉤?！斑@樣，可以充分調動員工的積極性，讓他們感受‘我賴企業生存、企業因我發展’的和諧氛圍?！蓖鯐悦髡f。文化是企業的DNA。廈門港灣咨詢監理有限公司注重以內涵豐富的企業文化塑造人，倡導“誠信、自尊、嚴謹”。隨著企業版圖越來越大，王曉明懂得企業發展最大的風險是安全和質量。因此，他經常警醒員工，業務少做點兒、做慢點兒沒關系，但凡安全和質量出問題，一切將化為烏有。
春華秋實 碩果累累
植下一棵樹,收獲一片林。如今，廈門港灣咨詢監理有限公司按照王曉明的規劃發展壯大，實現從量變到質變的轉化。企業不僅以水運和公路工程監理“兩輪驅動”飛速前進，還涉及項目管理、工程顧問、勘察設計、招標代理等諸多服務范圍，在每個專業領域都有著斐然的成績。企業先后通過了質量、環境、職業健康安全管理體系的認證和國家計量(CMA)認證，連續五年跨入建設部百強企業，連續兩年名列福建省監理企業十強首位并榮獲廈門市五一勞動獎。先后承監過廈門港東渡港區三期工程、浙江大唐烏沙山電廠新建工程等大型工程，其中福州江陰電廠新建工程榮獲國家優質工程銀質獎。王曉明入選公路水運工程質量安全監督專家庫，成為商務部對外援助項目設備評審專家，同時兼任中國交通建設監理協會常務理事等職。
面對接踵而至的榮譽，王曉明格外冷靜。作為廈門港灣咨詢監理有限公司的掌舵人，他一直期盼著自己苦心經營的企業成為一棵大樹。如今，小樹經過干旱嚴寒的洗禮，茁壯成長為參天大樹。王曉明說：“未來的路還很長，我們不能像小草，我們要有大樹的夢想?！?/div>
來源：《天下融商》 內刊
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